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    “双百(bǎi)企业(yè)”和“科改示范企业”超额利润分享机制操(cāo)作(zuò)指引
    来源(yuán) Source:昆(kūn)明众彩官网和麦肯企业管理咨询有限公司        日(rì)期(qī) Date:2021-02-02        点击 Hits:2765

     

    为贯彻落实党(dǎng)中央、国务院关(guān)于健(jiàn)全国有企业市场化(huà)经营机制(zhì)、提高国有企业活力的决策(cè)部署,落(luò)实国(guó)企改革三年行动有关(guān)工作要求(qiú),指导符合条件的(de)国有企业(yè)灵活开展(zhǎn)多种方式的中(zhōng)长期激励(lì)机制,规范实(shí)施(shī)超额利润分享机制,根据《中共中央国务院(yuàn)关于(yú)深化国(guó)有(yǒu)企(qǐ)业改革的指导意见》(中发〔201522号)、《关于印发(fā)〈国企改革双(shuāng)百行动作方(fāng)案〉的通知》(国资发研究〔201870号)、《关于支持(chí)鼓励双百企业(yè)进一步加大改革(gé)创新力度有关事项的(de)通(tōng)知》(国(guó)资改办〔2019302号)、《关于(yú)印发〈百户科技型企业深化市(shì)场化改革提升自主创新能力专项(xiàng)行(háng)动方案〉的(de)通知(zhī)》(国(guó)企改办(bàn)发〔20192号)等文件精神和有关政策(cè)规定,结(jié)合中央企业和地方国有企业相关(guān)工(gōng)作(zuò)实践,制(zhì)定(dìng)本操作指引。

     

    鼓励商业一类双百企业”“科改示范企业(以下简称为企业(yè),含其所属各(gè)级子企业,下同),以价值创(chuàng)造为导向(xiàng),聚焦关键岗位核心(xīn)人才,参考本操作指引,建立超额利润(rùn)分享机制。本操(cāo)作指引印发前(qián),已根据党中央(yāng)、国(guó)务院有关文件精神和政策规定,在(zài)本企业推行(háng)超额利润分享机(jī)制(zhì)的,可以按照孰优原则参考(kǎo)本操作指引完(wán)善相关工作。

     

     

     

    一、基本(běn)概念和应(yīng)用原则

     

    (一)基本概念。

     

    本操作指(zhǐ)引所称超(chāo)额利润分享机制,是指(zhǐ)企(qǐ)业综合考虑(lǜ)战略规划(huá)、业绩考(kǎo)核指标(biāo)、历史经(jīng)营数据和本行(háng)业平均利润水平,合(hé)理设(shè)定目标利润,并以企业实(shí)际利润超出目标利(lì)润的部分作为超额利(lì)润,按约(yuē)定比(bǐ)例提取(qǔ)超额利(lì)润分享额,分(fèn)配给激励对象的一种(zhǒng)中长期激(jī)励方式。其中,目标利(lì)润是指(zhǐ)企(qǐ)业为(wéi)特(tè)定年度设定的预期利(lì)润(rùn)值。

     

    (二)应用原则。

     

    企业在推行超额利润分享机制时,一般(bān)应(yīng)把握以下原则:一是战略(luè)引领。企业(yè)推行超额利(lì)润分享机制应以企业实(shí)

     

    现战略(luè)规划为目标,避免追求短(duǎn)期(qī)效(xiào)应。

     

    二(èr)是市场导向。超额(é)利润分享机制要(yào)以(yǐ)要素(sù)市(shì)场化(huà)配置为导向,体现生产要素由(yóu)市(shì)场评价(jià)贡献、按(àn)贡(gòng)献决定报酬原则。

     

    三是(shì)增量激励。企业推(tuī)行(háng)超额(é)利(lì)润分享机(jī)制应以(yǐ)创造利

     

    润增量为基础,以(yǐ)增(zēng)量价值(zhí)分配为核(hé)心,实现有效(xiào)激励。

     

    二、适用条件和工作职责

     

    (一)适用条(tiáo)件。

     

    推行超(chāo)额利润分享机制的(de)企业一般(bān)应具备以下条件:

     

    1.商(shāng)业一类企业;

     

    2.企业战略清晰,中长期发展(zhǎn)目(mù)标明确;

     

     

    3.《超额利(lì)润分享方案》制定当年已实现利润(rùn)以及年(nián)初

     

    未分配利润为正值;

     

    4.法人治理结构健全,人(rén)力资源管理基础完善;

     

    5.建立了规范的财(cái)务管理制度(dù),近三年(nián)没有因财务、税

     

    收等违(wéi)法违(wéi)规(guī)行为受到行政(zhèng)、刑事处(chù)罚(fá)。(二)工作职责。

     

    本企(qǐ)业(yè)负责制定《超额(é)利润分享(xiǎng)方案》《超额利润(rùn)分享实施细则(zé)》(以(yǐ)下简称《实施细则》)和《超额利润分享兑现(xiàn)方案》(以下简称《兑现方案》)。

     

    企业的控(kòng)股股东(dōng)(含国(guó)有独资公司的(de)国(guó)有股(gǔ)东,下同)负责审核把关(guān)企(qǐ)业《超额(é)利润分享方案》《实施细则》和(hé)《兑(duì)现方案》,其中《超额(é)利润分享方案》报中央企业集团公司、地方国资委监管一级企业履(lǚ)行(háng)相关决策(cè)程(chéng)序。国(guó)有资本投资、运营公司(sī)可(kě)以授权所出资企(qǐ)业审批其子企(qǐ)业(yè)的《超额利润(rùn)分享方案》,并报国有(yǒu)资本投(tóu)资、运营(yíng)公司备案。

     

    地方国(guó)资(zī)委监(jiān)管一级企业,其《超(chāo)额利(lì)润分享方案》由地方国资委负(fù)责审核(hé)把关。

     

    三、基本操作(zuò)流程

     

    企业(yè)推行超额利润分享(xiǎng)机制(zhì),一般(bān)应履行以下基本操作

     

    流(liú)程:

     

    (一(yī))制定方案。

     

    企业应结合实际制定《超额利润分享方案》,该(gāi)方案(àn)一

     

    般以三年为一个周期,主要(yào)包括(kuò)以下(xià)内容:企业基本情(qíng)况、

    可行性分析、确定激励对象的(de)原则和(hé)标准、设定目(mù)标利润的(de)原(yuán)则和标准(zhǔn)、分享比例、实施及兑现流程、约束条件和退出规定、监督管(guǎn)理(lǐ)和组织保障(zhàng)等。

     

    制定《超额利润分享方案》时,应以公示、召(zhào)开职工代(dài)表大会等方式充(chōng)分听取职(zhí)工意见(jiàn),履行企业(yè)内部民(mín)主决策程序。《超额利润分享方案》制定后,企业应按(àn)照三重(chóng)一大(dà)决策机制及有关规定,按出资关系报(bào)中央企业集(jí)团公(gōng)司(sī)、地方国资委(wěi)监管一(yī)级企业、控股股(gǔ)东(适用于国(guó)有资本投(tóu)资、运营(yíng)公司(sī))或地方国(guó)资(zī)委同(tóng)意。

     

    (二)制定《实施(shī)细则》。

     

    《超额(é)利润分享方(fāng)案》经审核同意后,企业一般每年(nián)年初制定《实(shí)施细则》,确定当(dāng)年(nián)目标利润,报控股股东(dōng)同意。如遇(yù)不可抗(kàng)力(lì)影响(xiǎng)或其(qí)他(tā)特(tè)殊情况时,经控股股东同意,可对目标(biāo)利润进(jìn)行一(yī)次调整(zhěng)。

     

    《实施细则》一(yī)般(bān)应与企业当年经(jīng)营业绩考核方案同步制定,相互关联和匹配。

     

    (三)制定《兑(duì)现(xiàn)方案》。

     

    企(qǐ)业(yè)一(yī)般于次年上半年(nián)开展经营业绩考(kǎo)核(hé),同(tóng)步根据经审计的经营业绩结果等情况(kuàng),核算(suàn)年度超额利润(rùn)、超额利润分(fèn)享额和(hé)激励(lì)对象个(gè)人分享所得额,并据此制定《兑现方案》,报控股股东同意。

     

        上年度《兑(duì)现方案》和本年度(dù)《实施细则》一般可同步制定并履行相关决策审批的程序(xù)。

    (四)实施兑现。

     

    企业根据经审(shěn)核(hé)同(tóng)意的《兑(duì)现方案》实施兑现,并将实

     

    际兑现结果报控股股东备(bèi)案(àn)。

     

    四(sì)、确定激励对象相关环节操作要点

     

    激励对象一般为与本企业签订劳动合同,在(zài)该岗位(wèi)上连续工作 1年(nián)以上,对企业经营(yíng)业绩和持续发展有直接重要影(yǐng)响的管理、技术(shù)、营销、业务等核心骨(gǔ)干人才,且一般(bān)每一期激励人数不超过企业在岗职工(gōng)总(zǒng)数的 30%

     

    集团公(gōng)司或控股股东相关人员在本企业兼职的,按其(qí)主要(yào)履职的岗位职责、实(shí)际履(lǚ)职时间等因素综合确定是否可(kě)参与本(běn)企业(yè)超额(é)利(lì)润分享(xiǎng)机制(zhì)。合乎(hū)条件的仅可(kě)在一家企业参与超额利润分享机(jī)制。

     

    企业外部董事、独立(lì)董(dǒng)事(shì)、监事不(bú)得(dé)参与超(chāo)额利润分享机(jī)制。

     

    实施超额(é)利润分享机制的企业,一般不在同期对同(tóng)一对象开展岗(gǎng)位分红等现金类(lèi)中(zhōng)长期激励机(jī)制。

     

    五、设定目标利润相关(guān)环节操作要点(diǎn)

     

    企业在设(shè)定目标利润时,应与战略(luè)规划充分衔接,年度(dù)

     

    目标利润(rùn)原则上不低于以(yǐ)下利润水平的高(gāo)者(zhě):

     

    1.企业的利润考核目标;

     

    2.按照(zhào)企业上一年净资产收益率计算的利润水平;

     

    3.企(qǐ)业近三年平均(jun1)利润;

     

    4.按照行业平均净资产收益率计算(suàn)的利润水平(píng)。

    企业设定目标利润时,可(kě)以根据实际情况选取利润总(zǒng)额、

     

    净利润、归母净利润等(děng)指标。

     

    确定本行业平均利润水平时一般应选取(qǔ)境内外(wài)可比的

     

    对标企业(yè)(以下简(jiǎn)称对标组)。对标组选(xuǎn)取依据、范围(wéi)等情(qíng)

     

    况应(yīng)在(zài)《超(chāo)额利润分享(xiǎng)方(fāng)案(àn)》中说明。

     

    六(liù)、确定超额利(lì)润分享(xiǎng)额相关(guān)环(huán)节(jiē)操作要点

     

    (一)确定超额利润。

     

    年度超额利润为(wéi)企业当年(nián)实际利润与目标利润的差额。

     

    确定时一般(bān)应考(kǎo)虑剔除以下因素影响:

     

    1.重大资产(chǎn)处置等行为(wéi)导致的(de)本年度非经营(yíng)性收益;

     

    2.并购(gòu)、重组等行为导致的本年度利润变(biàn)化;

     

    3.会计政策和会计估计(jì)变更导致的本年度(dù)利润变化;

     

    4.外(wài)部(bù)政(zhèng)策性因素导致的本年度利润变化;

     

    5.负责审批的单位认为其他应予考虑的剔除因素。

     

    对科技进步要求高的企业,在计算超额(é)利(lì)润(rùn)时(shí),可将研

     

    发投入视同(tóng)利(lì)润(rùn)加回。

     

    (二)确定分享比例。

     

    年度超额利润(rùn)分享额一般不超(chāo)过(guò)超额(é)利(lì)润(rùn)的 30%

     

    企业高级(jí)管理人员(或经(jīng)营班子)岗位合计所获得(dé)的超

     

    额利润分(fèn)享比例一般(bān)不超(chāo)过(guò)超额利润分享额(é)的 30%,其他额

     

    度(dù)应根据岗(gǎng)位贡献系数或个人绩效考核结果分配给核心骨

     

    干人才,重点向作出(chū)突出贡献的(de)科技人才和关键科研岗位倾

     

    斜。

    企业可以在《超额利润分享方案》中针对不同业务(wù)特点,

     

    确(què)定差异化的超额利润分享(xiǎng)比例。具体可采用统一(yī)比例或累

     

    进计(jì)提等不同方法。

     

    七、实施兑现(xiàn)相关环节操作要点(diǎn)

     

    (一(yī))兑现(xiàn)方式。

     

    超额(é)利润分享额在(zài)工资总额(é)中列(liè)支,一般(bān)采用递延方式予(yǔ)以兑现,分三年兑现完(wán)毕。由企业根(gēn)据经(jīng)营情况,确定(dìng)各年度支付比例(lì),第一(yī)年支(zhī)付比例不高于50%。所(suǒ)产生的(de)个人所得(dé)税由激励对象个人承担(dān)。

     

    计(jì)划(huá)期(三年)内(nèi)企(qǐ)业净利润(rùn)一般(bān)应保持稳健增长,若出(chū)现大幅递减或亏损,审核单位有权对上一(yī)年度超额利润分享额未兑现(xiàn)部分进行扣减,并对(duì)已兑现部分进行追回(huí)。

     

    (二)退出条(tiáo)件。

     

    企业《超额利润分享方案(àn)》实施期间,激励对象因调(diào)动(dòng)、退休、工伤、丧失民事行为能力、死亡(wáng)等客观原因与企业解除或终止劳动关系,按照其在(zài)岗位(wèi)任职时间比例(年度任职日/年度总工作日)兑现。以前年度未兑(duì)现部分,可按递延支付相关安排予以支付。

     

    激励对象出现下列情况之一,不得继续参与(yǔ)超额(é)利润分享兑现,以前年度递(dì)延支付部分,不再(zài)支付:

     

    1.个人绩(jì)效考核不(bú)合格;

     

    2.违(wéi)反企业管理制(zhì)度受到重大处(chù)分(fèn);

     

    3.因违纪违法行为受到相关部门处理;

    4.对(duì)重大决策失误、重大资产(chǎn)损失、重大安全事故(gù)等负

     

    有(yǒu)责任;

     

    5.本人提出离职或者个人(rén)原因被解聘、解除劳动合同;

     

    6.负责审批的单位认为其它不得继(jì)续参与超额(é)利(lì)润(rùn)分

     

    享兑现(xiàn)的情况(kuàng)。

     

    (三)终止(zhǐ)实施。

     

    企业出现以下情(qíng)况之(zhī)一,应终止实(shí)施(shī)《超额利润(rùn)分享方

     

    案》:

     

    1.当(dāng)年出现(xiàn)亏损;

     

    2.出(chū)现重大风(fēng)险事故、重大安(ān)全及质量事故或违(wéi)规违纪

     

    等情况;

     

    3.出现主审会计师事务所(suǒ)对企业年度(dù)财务报(bào)告(gào)出具保

     

    留意(yì)见、否定意见、无法表示(shì)意见等非标准(zhǔn)审计意见或其它

     

    对财务信息(xī)公允性产生重大影响的情况;

     

    4.经营(yíng)性现(xiàn)金流(liú)为负或者对企业日(rì)常经营活(huó)动开展(zhǎn)产

     

    生重大(dà)负面影响的情(qíng)况;

     

    5.其它不得开展中长期激励的(de)情况。

     

    八、监督管理相关(guān)环节操作要点(diǎn)

     

    企业应建立健全对超额利润分享机制的(de)监督体系,党组

     

    织、股东会、董事会、监事会等治理主体(tǐ),以(yǐ)及纪检监察、

     

    巡视(shì)巡(xún)察(chá)、财务、审(shěn)计等(děng)机构根据职责分工,做好监督(dū)工作(zuò)。

     

    对于推行超额利润分享机(jī)制的企业(yè),如经(jīng)查实存在兑现

     

    年度故(gù)意违反会(huì)计政策或财务(wù)制度、弄虚作(zuò)假(jiǎ)等行为的,除

    应及时终止实(shí)施《超额利润分享方案》外,还应对相关行为发(fā)生期间相关(guān)人员已兑现的超(chāo)额利润分享所得予以(yǐ)追索扣回(huí),并按(àn)照有关规(guī)定严肃追究相关(guān)人员责任。

     

     

     

    附件:1.超额(é)利(lì)润分(fèn)享方案(提(tí)纲(gāng))

     

    2.超额利润分(fèn)享实(shí)施(shī)细则(zé)(提纲)

     

    3.超额利(lì)润(rùn)分(fèn)享兑现方案(提纲)

    附件 1

     

     

     

    超额利润分享方案

     

    (提(tí)纲)

     

     

     

     

    《超额利润分享方案》一(yī)般包括但不限于以下内容:

     

    一(yī)、企业基本(běn)情况

     

    (一)发展历程和核心(xīn)业务

     

    (二)三到五年战略规划

     

    (三)近三年(nián)财务状况、经营成果和业绩考核结果

     

    (四)集(jí)团内部关联(lián)交易情况

     

    二、可行性(xìng)分析(xī)

     

    (一)本行(háng)业(yè)市(shì)场竞争状态

     

    (二)推行超额(é)利润分享(xiǎng)机制的可行性

     

    三(sān)、激励对象确定的原则和(hé)标(biāo)准

     

    (一)拟(nǐ)纳入激励范(fàn)围(wéi)岗位确定原则

     

    (二)拟纳入激励范围(wéi)岗位超(chāo)额利(lì)润内部(bù)分(fèn)配原则

     

    四、目标利润确定的原则和标(biāo)准

     

    (一(yī))未来三年目标利(lì)润规(guī)划指标(biāo)和主要依据

     

    (二(èr))行业对标(biāo)企(qǐ)业(yè)清单和选取(qǔ)原则

     

    (三)年度目标利润确(què)定(dìng)和调整(zhěng)原则(zé)

     

    五、超额利(lì)润分享比例

    (一)超额利(lì)润分享比例确定原则

    (二)超额利润分享比例

     

        六、实施与兑(duì)现

     

    (一)实施与兑现主要流(liú)程

     

    (二)递延支付相关安排(pái)

     

        七、约束条件和退出规定

     

    (一)退出(chū)条件

     

    (二)终止(zhǐ)实施条件

     

        八(bā)、监督管(guǎn)理和组(zǔ)织保障

     

        九(jiǔ)、其他事项


     

    附件 2

     

     

     

    超额利(lì)润分享实施细(xì)则

     

    (提(tí)纲)

     

     

     

     

    《超额利润分享实施细则》一般包括但(dàn)不限于(yú)以下内容:

     

    一、三年(nián)目标利润规划完成情况(kuàng)

     

    二、年度超额利润分享适用条件

     

    三、年度(dù)目标利润计算基础

     

    (一)年度利润(rùn)考核目标值

     

    (二)近三年企业实(shí)际(jì)利(lì)润金额

     

    (三)本行业上年(nián)度平均利润水平

     

    四、年度目标利润确定

     

    (一)年度(dù)目标(biāo)利(lì)润确定(dìng)影响因素

     

    (二(èr))年度(dù)目标利润值(zhí)

     

    (三)年度目标利润(rùn)值与三(sān)年目标(biāo)规划值差(chà)异(yì)分析

     

    五、年(nián)度(dù)超额利润(rùn)的计算和分配规(guī)则

     

    六(liù)、其他需(xū)说明的特殊事(shì)项(xiàng)

     

     

     

     


     

     

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