昆（kūn）明荣兴房地（dì）产开发有限公司

“业（yè）务目标梳理规划与人力（lì）资源（yuán）体系构建（jiàn）“ 项目启动会

     2020年（nián）3月9日上（shàng）午，以《战略牵引、变革组织、打造团队》为主题的启动会在众彩官网和麦肯咨询公司如期举行（háng），荣兴房地（dì）产邱什总经理率领高管团队参（cān）加会议。

荣兴地（dì）产在混改后随内（nèi）外（wài）部环境的变化启动了业（yè）务转（zhuǎn）型战略（luè）、谋求高质量（liàng）发展。项目围绕（rào）着五方面的变（biàn）革目标（biāo）：一（yī）是构建与公司（sī）业（yè）务发（fā）展（zhǎn）目标相匹（pǐ）配的组（zǔ）织管理体系，包括法人（rén）治理机制完善、组织结构设计、部门职能（néng）规划、岗位编制； 二是设计一套支撑战略目标落地的业（yè）绩评价与绩效管理体（tǐ）系； 三是设计（jì）一套吸引人才、激励人（rén）才（cái）且符合国资规范的薪酬管（guǎn）理体系； 四是梳理和规划公司（sī）发展定（dìng）位、发展模式与短期、中长期目标（biāo）； 五是提供变革实（shí）施过程中的（de）人员（yuán）培训、落地指导、问题（tí）咨询等售后服务。

众彩官网和麦肯咨询顾问（wèn）团队就荣兴地（dì）产在当前形势之下如何实现高质量发展的初步思考进（jìn）行（háng）了讲解。一（yī）方面，重点分析了荣兴地产战略定（dìng）位、竞争战略以及业务发展（zhǎn）策略。另一方面，就荣兴地产实现业务目标所需要的组织管（guǎn）理体系、薪酬激励方案、战（zhàn）略绩效管理（lǐ）做沟通交流（liú）。

昆明荣兴地（dì）产开发有限公司简介

2017年4月昆明产业开发投（tóu）资有限责任公（gōng）司完成荣兴公司股权（quán）收购（gòu）协议签（qiān）署，荣兴公司成为昆明产投公（gōng）司控股子（zǐ）公司，也是昆明产业投资（zī）开发有限公司旗下（xià）唯一具（jù）有房地产贰级开发资质的企（qǐ）业（yè）。荣兴公（gōng）司成立至今，已完（wán）成云（yún）南政法小（xiǎo）区，金星（xīng）小区（qū）托福园二期，昆明（míng）市水艺天下会所商务大厦、昆明金（jīn）星托福园（yuán）二期（qī） (白云路淘宝城、凯（kǎi）撒宫KTV)，富民县荣兴（xìng）花苑（yuàn）小区，湿（shī）地公园（即富（fù）民县园（yuán）博会湿生（shēng）植物展（zhǎn）示（shì）园）、富民县（xiàn）的两条市（shì）政道路文昌路、螳螂川北岸道路项目建设（shè），建筑面积达20余万平方（fāng）米。