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    先策划,后规划,没有这些能力,你的项目策划案(àn)只能是赝品!
    来源 Source:昆明众彩官网和麦肯企(qǐ)业管理咨询有限(xiàn)公司        日期 Date:2019-07-02        点击 Hits:2712

     

    先策划,后规划,没有这些能力,你的项目(mù)策(cè)划案只能(néng)是赝品!

    导读: 没有情怀(huái)的(de)策划都是耍流氓,真正的策划高手,一定(dìng)要有(yǒu)工匠精神和(hé)创(chuàng)意能力,一定要有跨界的知识和(hé)视野;一定要有政(zhèng)策的消化能力与(yǔ)市场营销知识;一定要有良好的文化功底与写(xiě)作能力,还应(yīng)该(gāi)有一定的人生阅历!

    随着中国(guó)全域旅(lǚ)游、美丽中国、特色小镇(zhèn)等文商旅(lǚ)产业的兴起,各(gè)种景观策划公司、设计研究院、策划运营团队(duì)雨后春笋般冒出来。一时间,文商旅江湖上,各路“策划大(dà)神(shén)”闪亮登(dēng)场,高手如云。

     

    但奇怪的是,据(jù)统计,全(quán)国绝大(dà)多(duō)数(shù)景点,都不盈利。

     

    全国的民宿,90%亏(kuī)本。全国(guó)很多地方的景(jǐng)观、庄园、美丽乡村或特色小(xiǎo)镇,要么“规划设计(jì)是一回事,实际建设是(shì)一回事”,落不了地;要么“长(zhǎng)相”惊人(rén)的一(yī)致。

     

    怎么会这样(yàng)呢?这些杰作,很多(duō)是都出自号称“策划(huá)高手(shǒu)”的啊(ā)?很多是出自于“名门正派”的(de)啊,怎(zěn)么成了摆设?成(chéng)了相(xiàng)互间高度雷同的赝(yàn)品?

     

    原因当然是多方(fāng)面的,比如项目方(fāng)的变卦;比如(rú)资金(jīn)不到位(wèi);比如运(yùn)营(yíng)团队缺失(shī);比如(rú)利(lì)益(yì)关系没(méi)有(yǒu)处理好等等。但可(kě)以肯定的是,其中一个很重要的(de)原因,就是项(xiàng)目本身的定位与策划出(chū)了问题。

     

    “策划定生死,创意出生意”。

     

    任何项目,如果没有(yǒu)结合当地(dì)的实际情况,如果没有精(jīng)准的定位,如(rú)果没(méi)有足够的创意,后面的(de)规(guī)划、设计、投资、运营,都有可(kě)能是瞎折腾,忽悠人(rén)。

     

    而这种吃透与消化当地情况的能力,这种(zhǒng)项目的定(dìng)位和(hé)拿捏能力(lì),这种市场差异(yì)化的创(chuàng)意能(néng)力,就是策划。

     

    可见(jiàn),策(cè)划(huá)是关键,是灵魂。是决定项目存活率(lǜ)、盈利率的核心节点。

     

    那么,如何才能(néng)做(zuò)出(chū)一个好的项目策划呢?真正的策划高(gāo)手,应该具(jù)备什(shí)么情(qíng)的条件、素质与能力(lì)呢?优(yōu)秀的景观策划(huá)人,应该具备以下(xià)八个(gè)方面的素质(zhì)与能力。

     

    01

    强烈(liè)的情(qíng)怀与使命感

     

    在浮躁(zào)的(de)年代(dài),经济利益成为(wéi)衡量(liàng)一切的标(biāo)准。某些“大内高手”们看了我这个观点,可(kě)能会嘲笑(xiào):“这年代(dài),谁还信这个,不赚钱,一切都是耍流氓!”

     

    持这种观点的人,顶多只(zhī)是一个做策划粗活的(de)写手或抄(chāo)手,或者(zhě)只是一个投机取巧分(fèn)子。因(yīn)为,他们把因(yīn)果关系搞返(fǎn)了:本末倒置,缘木求鱼,急功近(jìn)利,没有半(bàn)点智慧。

     

    景观策划是(shì)一项复杂的系统工程(chéng),融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三(sān)产业(yè),需要投入相当大的热情、时(shí)间、精力与(yǔ)智慧。

     

    面对这么严肃、庄(zhuāng)重、宏大的项目,没有情怀与使命感(gǎn),怎么可能去做细致周全的(de)调研?怎么可(kě)能克(kè)服各种困难?怎么可能深(shēn)思熟虑地去(qù)创新与创(chuàng)意?怎(zěn)么可能用极致的(de)精神对待(dài)项目(mù)的一草一木一石一水?

     

    或者,直白地说,唯有情怀与使命感,才(cái)会对(duì)项目(mù)拥有强(qiáng)烈的兴趣(qù)和(hé)责任感,才会(huì)倾注自己(jǐ)的热情与智慧,才会象打(dǎ)磨艺术品一样打造项目。

     

    如(rú)此投入与用心,做出的项(xiàng)目才可能是精品,才会(huì)有可观的经济效益和社会效益。

     

    看看行业内那些(xiē)经典(diǎn)之作的操刀者。

     

    比(bǐ)如(rú)乌镇的(de)陈向宏(hóng),绿城(chéng)的宋卫平,哪(nǎ)一个不是抱着一种强烈的情怀(huái)与使命感在“雕琢(zhuó)”自己的(de)项目?

     

    相反,国(guó)内很多项(xiàng)目之所以(yǐ)是“千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”,之所以精(jīng)品少、次品多,就(jiù)是(shì)因(yīn)为策划人太浮躁,太精明,太急(jí)功近利,用纯商(shāng)业(yè)的心态做具有(yǒu)艺(yì)术品特(tè)点的景(jǐng)观项目。

     

    基于太多的事实与现象,我(wǒ)认(rèn)为“情怀(huái)与使命感”是策划高手,应具备的第一素质。有这(zhè)种素质的策划者,他做(zuò)的(de)项目绝对不会差到(dào)哪里。

     

    所以,“没(méi)有情(qíng)怀与(yǔ)使命(mìng)的策(cè)划(huá),都是在耍流氓”。

     

    当然,需要特别说明的是,讲情怀与(yǔ)使命感,并不(bú)是不要求专业(yè)能力,也不(bú)是(shì)否定经(jīng)济效益,不要钱白(bái)干活;而是强调,有这种特质的策划者(zhě),更有(yǒu)担当精(jīng)神与责任感。交(jiāo)给这(zhè)种(zhǒng)人(rén)来(lái)做,更靠谱,更有可(kě)能(néng)出精品。

    成了怎样的影响?而我(wǒ)们又应该怎样选择未来?

     

    02

    卓越的(de)创新创意能力

     

    创意(yì),是(shì)景观(guān)项目的生命线,是卖点,是消费者愿意消费、多次消费的理由,是项目存活并盈利(lì)的核心斥求。

     

    创(chuàng)新创意,就(jiù)是要有市场的(de)差异化与唯一性。

     

    这种差(chà)异化与唯一性,是基于实际条件与情况之上的、拿捏(niē)到位、适到好处的定(dìng)位与构思(sī),是四两(liǎng)拔千斤的造化之作,而不是假、大、空式的标(biāo)新立(lì)异,更不是无法落地的异(yì)想天开。

     

    景(jǐng)观项目(mù)的创新与(yǔ)创意(yì),既体现在整体定位(wèi)、立意和架构上,也体现在每一个布局、每一个环节、每一种(zhǒng)设计和每一(yī)次服(fú)务上。细节之(zhī)处见真功夫,细节是魔鬼,有没有创意(yì),走一走(zǒu),看一看就知道(dào)。

     

    当下的景观行业,如(rú)同服装、家电市场,项(xiàng)目同质化严重,“长相”惊人的一致。

     

    有(yǒu)一个调侃:看(kàn)了(le)某一个人(rén)或某(mǒu)一个公(gōng)司策划的某个项(xiàng)目,就(jiù)基本不(bú)用再去看他(tā)们策划的其(qí)他项目了。还(hái)有一(yī)个调侃:现(xiàn)在国内很多策划(huá)高手,其(qí)实就是复制高手。很多项目,之所以亏本,没有生命力与盈利能力,其中一(yī)个(gè)重要(yào)的原(yuán)因,就(jiù)是因(yīn)为(wéi)缺泛创新创意。

     

    由(yóu)此可(kě)见,没有(yǒu)创新(xīn)创意(yì)能(néng)力的人,去搞景观策(cè)划(huá),对于业主、项目方或当地政府,简直是一(yī)场灾难。没(méi)有创(chuàng)意,既是策划者平庸无能的(de)表现,更是一种(zhǒng)不负责任的态度。

     

    那么(me),创新和创(chuàng)意(yì)能力来自哪里呢?

     

    这既(jì)源于天赋(fù);又源(yuán)于后天的(de)学习、积累、沉淀、消化与整合(hé)、提升;更源于(yú)责任感(gǎn)、使(shǐ)命感的(de)修炼(liàn)。凡是浮(fú)躁的人,急(jí)功近利的人,不负责(zé)任的人,基本不可能有大的创(chuàng)新与创意能力。

     

    03

    极(jí)致的工匠精神(shén)

     

    创新创意(yì)与工匠精(jīng)神是(shì)一体两面。有(yǒu)创新(xīn)能(néng)力的人(rén),大多具(jù)有工匠精神;有工匠精神的(de)人(rén),都(dōu)会追求创新与创意。

     

    工匠精神,是指(zhǐ)从业者对自(zì)己(jǐ)的产品(pǐn)精雕细(xì)琢、精益(yì)求精、追求完美的精神,目的是打造其他同行无法匹(pǐ)敌的卓越(yuè)产品。简而言之,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服(fú)务精(jīng)神。

     

    景(jǐng)观项目其实也是一(yī)个(gè)“产品”,只是(shì)这个产品(pǐn)更宏(hóng)大,更复杂,涉(shè)及(jí)的面更宽(kuān)广。因此,景观策划(huá),更需要工匠精神(shén)。

     

    景观策划中的工匠精神:

     

    一是体现(xiàn)在前期调研的投(tóu)入和细致程度上;二是(shì)体现在对相关资料、数据、信息的收集、分析与较真(zhēn)程度上;三是体现在对整个项(xiàng)目的立意、定位、架构、内容(róng)方面(miàn)的创(chuàng)新(xīn)程度上;四是体现(xiàn)在整(zhěng)个过(guò)程中的服务态度及相关细节上,甚至(zhì)只要看(kàn)一(yī)下他(tā)做的策划方案,字里行(háng)间,表里图外,都可(kě)以(yǐ)体(tǐ)现一个(gè)人的工匠精神(shén)。

     

    把项目交给(gěi)有情怀(huái)与使命感(gǎn)的(de)人(rén),有创新(xīn)创意能力的人(rén),有工匠精神的人,最靠谱(pǔ)。

     

    但奇怪的是,很(hěn)多地方,选择项目策划方时,首先看中的是策划者的“门(mén)面”:比(bǐ)如,会不会吹牛(niú);是不是(shì)大牌;是不是高大(dà)上的公司;做过多少所谓成(chéng)功(gōng)的案例……

     

    这是典型的政府风(fēng)格与思维。

     

    也正(zhèng)因如(rú)此(cǐ),很多地方总是(shì)被忽悠

     

    04

    专业的知识与(yǔ)跨(kuà)界视野(yě)

     

    做策划,当然要懂这个行业的一些规则(zé)、行情、原理、思(sī)路、技术、潮流等,这是入行的基本要(yào)求(qiú),在此不予多说。

     

    重点要强调的是,做策划的(de)人,一定要有跨界的知识(shí)与视野,这(zhè)一点,相当(dāng)重要。我甚至可以这样说,没有跨界的(de)知识(shí)与视野,基本不上(shàng)不(bú)可能算得上(shàng)是优秀的策划人。

     

    原因是,景观策划(huá)是一项(xiàng)综(zōng)合工程,涉及政治、经济、文化、地理、历史、工业、农业等等。知识(shí)面越宽广,视野越宏大,思维的深度和广度就不同(tóng),对项目的综合把(bǎ)控(kòng)能力、定位能(néng)力就(jiù)不同,最终策划出来的(de)项目的创新程度、适(shì)应(yīng)度和高(gāo)度(dù)也完全不同。

     

    很难想象,那(nà)些刚(gāng)从学校里面出来(lái)的学生;那些(xiē)只在(zài)某一个(gè)领域有(yǒu)点(diǎn)经验的人;那些没有走过很多(duō)地方没(méi)有经(jīng)历过不同岗(gǎng)位锻炼的(de)人,他们做出来(lái)的策划,会满足项目(mù)的多样性(xìng)、多学科性、多维审美的综合(hé)要(yào)求。

     

    由此可见(jiàn),真正的策划高手(shǒu),除了(le)必要(yào)的专(zhuān)业外,更(gèng)应该是一(yī)个杂家,应该懂规划、设计、运营(yíng)及(jí)招商引资;应该读过万卷书行过万里路;应该做过(guò)不同的岗位(wèi)或行业。也(yě)就是精而广、专而博。

     

    从这个角度讲(jiǎng),那(nà)些不是班科(kē)出身,一开始是在其他(tā)行业工作,打个杂的人,他们做的策划(huá),比一直在策划或设计行业做的,可能更优(yōu)秀,更具创(chuàng)新力。

     

    05

    那政策拿捏(niē)度与(yǔ)市场敏(mǐn)感度

     

    所谓政策拿捏(niē)度,是指对政策的了解、消化及把握程度,对趋势及社会发(fā)展的(de)预测能力。

     

    景观项(xiàng)目,首先吃(chī)的是政策饭。

     

    做景观项目的策划,就必须(xū)及时(shí)了解和(hé)熟悉(xī)相(xiàng)关的政策,这(zhè)样,策划才(cái)有针对性,才能更好(hǎo)地争取(qǔ)到政策的支持(chí)。做(zuò)出的项目,才能适(shì)应(yīng)国家及当地(dì)的发展趋势(shì)。

     

    所谓(wèi)市(shì)场敏感度,是基(jī)于对市场(chǎng)及(jí)消费者了解基(jī)础上(shàng)的感知力、把握力、预测力和营销力。

     

    策划项目,如(rú)同制造产品,先(xiān)要明(míng)确自己的产(chǎn)品(pǐn)属性、功能需求、市(shì)场定(dìng)位、消费(fèi)群体(tǐ)、服务要求等,才有针对性和生命力。很难想象,一个毫无(wú)市场营(yíng)销(xiāo)知识或(huò)经验的人,会提(tí)出(chū)好的品牌宣传口(kǒu)号(hào);会做出适(shì)应市场需求的精准(zhǔn)定位(wèi)。

     

    我曾(céng)经(jīng)在某大型服装公司工作(zuò)多年。在每年的订货会上,发现(xiàn)一个(gè)有趣的现(xiàn)象(xiàng):那些(xiē)名牌大学刚毕(bì)业的(de)服装设计师,设计(jì)的样品,确实好(hǎo)看,他们自己也很陶醉;但奇(qí)怪的是,客人(rén)就是不下(xià)单。相反,那些(xiē)经常在市场上跑的(de)设计师,文凭不一定很高,但(dàn)他们(men)设计出来(lái)的样品,客人往往更愿意(yì)下单。

     

    “价值至上,实战为王”,这就(jiù)是懂(dǒng)市场与不(bú)懂市场的(de)差别。

     

    不(bú)懂市场,没(méi)有营销经验,弄出来的策(cè)划,图片再(zài)美,也是(shì)花架子,不抓心,难落地;懂市场与(yǔ)营(yíng)销,做出(chū)的(de)策划,或许有点“土”,但是,直达本质,抓住要害,创造价值。

     

    06

    理论与实战的驾驭力(lì)

     

    景观策划,既(jì)考验策划人的理论水平,又考验策(cè)划人的实战经验。理论(lùn),体现(xiàn)高度、密度(dù)及前瞻性(xìng);实战,体(tǐ)现针对性、应(yīng)用性及地头(tóu)力。

     

    优秀的策(cè)划人,应(yīng)该是既(jì)有理(lǐ)论水平,又有(yǒu)实(shí)战经验。

     

    如此,做出的(de)策划才(cái)是理想的、适(shì)到好处(chù)的(de)。看看(kàn)国内那些经(jīng)典(diǎn)之作,一般出自(zì)这种(zhǒng)人之手。

     

    但是,目(mù)前(qián)存在一个普(pǔ)通的现象是(shì),大多(duō)数策划(huá)方案都是理论有余,实战不足,华而不实(shí)。根(gēn)本原因是(shì)因为当前(qián)从事策划的人或机构,大多是学院派的,什么(me)研究院(yuàn)、什(shí)么设计院、什(shí)么教授、什么(me)博士(shì)、什么专家等等。

     

    这里(lǐ)没有半点贬低这些机构或个(gè)人的意思。

     

    我只是觉得,这(zhè)些机构与个人(rén),很多因为从业经历比(bǐ)较单一,没(méi)有在市场或一线(xiàn)做(zuò)过,做出的策划往往过于(yú)理论(lùn)和理想化,无法落地。而且,这(zhè)种机构或人(rén)员(yuán),因为名(míng)头响,业(yè)务(wù)多,往往是几个策划方案之间抄来抄(chāo)去(qù),应(yīng)付(fù)一下(xià)赚点(diǎn)策划费,哪(nǎ)里(lǐ)会真的(de)当作精品来做(zuò)。

     

    中国之所以有太多雷同(tóng)的项目,就是这样(yàng)来的。这样的案例实在太多(duō),大家(jiā)心知肚明,不必(bì)一一(yī)举例。

     

    因此,从某个方面来讲,找这些人或机(jī)构,还不如找那些虽然出身不是(shì)很正、头衔不是很大,但是(shì)有跨(kuà)界的知识,有(yǒu)市场(chǎng)的(de)能力,有很多实战的人或中(zhōng)小机构,更(gèng)靠(kào)谱,更实用。

     

    当然,也不能(néng)一棍子打死人(rén),在这些(xiē)机构(gòu)或个(gè)人中,还是有一些高手(shǒu)的,只是他们用不(bú)用(yòng)心,就另外一回事了。

     

    07

    良好的文化功底与写作能(néng)力

     

    无论自(zì)然景观、特色小镇、美丽乡村还是生态农(nóng)业或其他景观(guān)类项(xiàng)目,文化是少不了(le)的元素,甚(shèn)至很多景(jǐng)观项目,文化是其灵魂(hún)。

     

    这就要求,策划者应该(gāi)具有一定的文化(huà)功底。

     

    如此,他才能够更好的理解项目,把(bǎ)握项(xiàng)目,从而挖(wā)掘、提炼、激活项目的(de)文化元(yuán)素(sù),使(shǐ)文化成为景(jǐng)观项目(mù)最活(huó)跃(yuè)最具价(jià)值的生(shēng)命力(lì)与竞争力。

     

    这里说的文化功(gōng)底,不只是文化知识(shí)与文化(huà)修养,更是一种对文化的理解、感悟、提炼和(hé)创新能力。这一方面,很多学院派(pài)的(de)专家倒(dǎo)是(shì)不成问题,只(zhī)是那些刚出来从事这行(háng)业(yè)的大(dà)学生,即使毕业于(yú)什(shí)么名牌大学(xué)生,文化底子(zǐ)还是(shì)不(bú)够的。

     

    除了文化功底(dǐ),写作能力(lì),也是(shì)策划人必不可(kě)少的“硬件”和标(biāo)配。

     

    要不,怎么能够精准地呈现你的定位和构思?有时候,好的(de)写作(zuò)能(néng)力,还可以(yǐ)弥补经(jīng)验和内容(róng)的(de)不足。

    成了怎样的(de)影响?而我们(men)又(yòu)应该怎(zěn)样(yàng)选择未来?

     

    08

    足够的人(rén)生阅历

     

    最后,再补充一点,做策划的人,相对来说,年纪还(hái)是大一点好,最好30岁以上(shàng)。年纪大(dà)一点,意味(wèi)着他的阅历会比较丰富(fù),知识面会更多,思考事情更成熟。

     

    前面讲过,策划(huá)是一(yī)项综合(hé)性的复(fù)杂工程,需要(yào)策划者具备(bèi)综合素质和能(néng)力,才能吃透项(xiàng)目,把握核(hé)心,做出成熟的有价(jià)值的判断与分析,而这些东(dōng)西,需要时间的积累和沉淀,勉强(qiáng)不得。

     

    现(xiàn)在,失(shī)败的(de)景观(guān)项目案(àn)子(zǐ)之(zhī)所以那么多,其中一(yī)个(gè)重要的原因是:“现在许多做规划的(de)人(rén),年纪(jì)轻轻,通常倒都是名牌大学毕业,学(xué)了点理论(lùn),看到一(yī)个村庄后就说布局不合(hé)理,三笔两笔(bǐ)就给(gěi)改掉了(le),另起炉灶搞一套新的程式化的(de)东西,特别可笑(xiào),但(dàn)这种事情发生了很多。”

     

    总之(zhī),不管(guǎn)你(nǐ)们信不信,反正我是信了哈,年纪(jì),真的也是优秀策划人(rén)的标配。

    概而言之,优秀的(de)策划人,应该在以上八(bā)个(gè)方面进行修炼。虽然说不一定(dìng)要(yào)面面具到(dào),但是(shì),至(zhì)少也应该满足4到6个。尤其是第(dì)一至第(dì)三条的(de)修炼,我认为最为重要(yào),这是高(gāo)手绝对少不了的特质。

     

    策划,是启动项目的首(shǒu)要(yào)环节,也是最为关键的环节(jiē)。

     

    策划之后(hòu),才(cái)是规划与设计,然后是招商与运(yùn)营(yíng)。好的(de)策划(huá),等于(yú)成功了(le)一半(bàn);糟糕的策(cè)划,劳民(mín)伤财,且可能把原(yuán)本好好的(de)一个(gè)项目打入万劫不复的深渊。

     

    在这个“忽悠(yōu)为能,门面至上”的浮躁(zào)时代,或(huò)许有人(rén)会说,管它(tā)修炼不(bú)修炼,业务(wù)多就是(shì)硬道理,赚钱到钱(qián)就是爷。假(jiǎ)若如此,夫(fū)复(fù)何言(yán)?


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