为（wéi）建（jiàn）立健全云南昆（kūn）明（míng）血液（yè）中心绩效（xiào）评价（jià）机制（zhì），全面提升服务质量，规范服务行为，加强（qiáng）标准化、专业化和精细化管理，维护和调动职工工（gōng）作（zuò）的积极性，云南（nán）昆（kūn）明血液中心从3月份开始（shǐ）开展（zhǎn）第三方绩效（xiào）评价工作（zuò）。目前（qián）已经开始（shǐ）对献血服务部展开了全面的绩效评估。

上图：众彩官网和麦肯咨询项目（mù）经理在会（huì）议上发（fā）言

3月9日早上8点半，血液中心在3楼报告厅召开了（le）第三方绩效评价工作项目沟通（tōng）说明（míng）会（huì）。此次会议由中心（xīn）主任助理车（chē）忠（zhōng）民主（zhǔ）持，中心领导及全体职（zhí）工（gōng）参加了此次项目说明大会。负责绩效评价的第三方公司（sī）——众彩官网和麦肯企（qǐ）业管理咨询（xún）有限公司（sī）的项目经理对绩（jì）效（xiào）考核评估做了简单（dān）而全面的阐述（shù），同时也希望在未来的工作中，能和血液中心各部门及全（quán）体职工紧密配合，相互协作，有（yǒu）效（xiào）促进血液中心绩效评价（jià）工作的开展（zhǎn），为建（jiàn）立符合采供血行业特点、更加合（hé）理人性的（de）人事岗（gǎng）位设置及薪酬（chóu）制度而共（gòng）同努（nǔ）力（lì）。