2014年4月30日，云南煤业能源股份有限公司（以下简称：云（yún）煤能源公司）与众彩官网和麦肯咨询（xún）共（gòng）同合作的“战略绩效”创（chuàng）新大讲坛成功举办，标（biāo）志（zhì）着云煤能源公司与麦（mài）肯咨询2014年合（hé）作的（de）创新大讲坛系列（liè）序幕正式拉（lā）开。

    此次创新大讲坛由众彩官网和麦肯（kěn）咨询（xún）总经理朱章和高级培训师赵笑美（měi）亲自授课。从战略绩效（xiào）理念、行为方法（fǎ）切（qiē）入，阐述了一（yī）般企业（yè）绩效（xiào）管理误区，并深（shēn）入分析了绩效管理成功企业的案例，从（cóng）不同（tóng）侧面将战略绩效话题以生（shēng）动、清晰（xī）的形（xíng）式进行了讲述。云煤能源（yuán）公司党委书记李（lǐ）书记（jì）率领（lǐng）云煤能源中（zhōng）高层参与了“战略绩效”创新大讲坛，并给予了高度评价（jià），指出这次创新大讲坛对于云煤（méi）能源目前时（shí）期具有战略性的意义（yì）。

  “战略绩效”是云煤（méi）能源与众彩官网和麦肯咨询合（hé）作的创新大讲坛系列主题之（zhī）一。该（gāi）系列（liè）的培（péi）训（xùn）主题包括（kuò）企业战略管理、人力资源管理、财务管理等企业管理的各个方面，旨在（zài）帮助（zhù）云煤能源外部环境变化的情（qíng）况下，公（gōng）司内部进（jìn）行一系列（liè）调整以适应快（kuài）速变化的（de）外部环（huán）境（jìng），助力云煤能（néng）源实现打（dǎ）造为云南省乃至西南地区煤化工的龙头企业的战略目标（biāo）。

    云煤（méi）能源（yuán）公司系（xì）目前为云南省最大的焦化企业集团之一，集煤炭开采（cǎi）、洗选、加（jiā）工转（zhuǎn）换生产煤气、焦（jiāo）炭、煤（méi）化工产品、燃气工程为一体（tǐ）。集团下（xià）设十（shí）一个分、子（zǐ）、孙（sūn）公司，资产总额为55.36亿元。主要产品有焦炭、城市（shì）煤气、工业（yè）煤气、煤化工产品等20余种（zhǒng）。2011年（nián）11月完成借壳上市，成功登陆资本（běn）市场。

     一（yī）直以来云煤能源实施（shī）一体（tǐ）化（huà）战略，努力提升资源掌（zhǎng）控能力（lì）和产品（pǐn）附加值，努力增强企业参与市场（chǎng）竞争的能力（lì）。利用（yòng）国家支持"延长产业（yè）链，形成新（xīn）的增（zēng）长点"和"推进企业兼并重（chóng）组和（hé）联（lián）合重组"的指导（dǎo）意见，采取上游控（kòng）制煤炭资源，中游通过兼并（bìng）重组（zǔ）和等量替代方式合理（lǐ）扩大焦炭生产规模（mó），下（xià）游集中副产品进行深加工，进一步（bù）延（yán）伸下（xià）游产业（yè）链，走煤-焦-"钢"联盟和（hé）煤-焦（jiāo）-化的（de）循环经（jīng）济发展模式，提高煤焦化工产业效益，同时，公司充（chōng）分利用上市（shì）公司平台，积极开（kāi）展资本（běn）运（yùn）作，企业始终保持持续健康、稳定发展（zhǎn）。