2023年6月26日（rì），云南省健康产业发展集团（tuán）（下文简称“云南健康产业集（jí）团”）举行了一场专题（tí）党课学（xué）习活（huó）动，旨在通过结合理（lǐ）论（lùn）学（xué）习和云南（nán）国企实际现状的（de）研讨，研究（jiū）云南健康产业集团的高质量发（fā）展之道（dào）。此次专题讲座邀请（qǐng）了云南省（shěng）政府参事罗杰（jié）同志、云南健康产业集团李钰董事长和（hé）众彩官网和麦肯咨询朱章总经理，以及云南健康产业集团全体中高层参与（yǔ）。与会者围绕国企改革、康养、文旅等（děng）方（fāng）面展（zhǎn）开了交流和（hé）经（jīng）验分享。在座谈会（huì）上，与会（huì）成员积极发表了（le）讲话，展现了精彩纷呈的思维碰（pèng）撞。

   会上，众彩官网和麦肯咨询总经理朱章（zhāng）围（wéi）绕国企改革的主题发（fā）表（biǎo）《新公司、新（xīn）机制、新路子——云（yún）南健康产业发展集团高质量发展之道》的主题演讲。朱（zhū）章总经理（lǐ）用创（chuàng）建一流企业的思维阐释了云（yún）南省国企发展中存在的问（wèn）题（tí），介绍了国企对标一流的（de）理念和方法；最后（hòu），她（tā）提出了（le）云南健康产业（yè）集（jí）团高质量发展三大举措：创造行业价值、创新机制体制、构建（jiàn）人（rén）才吸引（yǐn）力。朱（zhū）总认为，对标（biāo）并非（fēi）简单模仿，而应具备面向市场竞争的思维，结（jié）合企业特点进行行业（yè）对（duì）标、跨行业对标、结果对标和过程对（duì）标；对（duì）标一流意味着（zhe）承认先进、学习先进、赶超先进，最终打造学习型组织以（yǐ）适应市场竞（jìng）争。

   通过对标分析，可（kě）以发现云南省（shěng）国企（qǐ）在经营质量提升方面具有巨大潜力，同（tóng）时在机制体制创（chuàng）新方（fāng）面（miàn）也存在着广（guǎng）阔的空间。针对 “两（liǎng）无两有（yǒu）”的背（bèi）景，云南健康（kāng）产业集（jí）团应（yīng）该从战略升（shēng）级、机制（zhì）创新（xīn）和（hé）人才吸引等（děng）三（sān）个方面变革，推动集团的高质量（liàng）发展（zhǎn）。

   与会成员踊跃（yuè）发言，互动交流（liú），针对（duì）云南健康产（chǎn）业集团的发展机会（huì）与机（jī）制进行了深入探（tàn）讨。李钰董事长（zhǎng）表示，实干（gàn）才能兴滇，苦（kǔ）干胜于苦等，只有积极行动才能（néng）取得丰硕成果。云南健（jiàn）康产业集（jí）团应思（sī）考（kǎo）如何（hé）主动融入全国和（hé）全省（shěng）的大背（bèi）景（jǐng）和大趋势，发挥更大的作用，为服务大局做（zuò）出积极贡献。

   众彩官网和麦肯咨询成立（lì）十八年来，专注服务云南国企和（hé）优势（shì）产业，树立（lì）了良好口碑和专业形象，具（jù）备快速响应客户需求、关注变革成效（xiào）的能力（lì）。众彩官网和麦肯咨询擅长（zhǎng）系统思考（kǎo）、聚焦（jiāo）关键问（wèn）题，来积累并（bìng）实践了一套整体解决方法：以系统思考（kǎo）为指导，基（jī）于组（zǔ）织系统与环境（jìng）分析，以组（zǔ）织（zhī）任务为牵引（yǐn），以（yǐ）组织行（háng）为评估为切点，以思维变革为核心（xīn），以组织绩效（xiào）提（tí）升（shēng）为目标的整体（tǐ）解决（jué）体（tǐ）系。众彩官网和麦肯咨询的高级顾问来自上市公（gōng）司和跨（kuà）国企业，拥有（yǒu）大（dà）型组（zǔ）织高层经营管理经验；公（gōng）司注重培（péi）养和凝聚专职咨询团（tuán）队，打造了跨区域复合型的人才队伍（wǔ），确保服务（wù）具备全球视野（yě）和本土实践的特点（diǎn）。

   本（běn）次（cì）专题党课学习活动为云南健康产业（yè）集团探索高质量发展（zhǎn）之路提供了（le）宝贵的（de）思路（lù）和启示。通过与会成员的交流和分享（xiǎng），集团（tuán）将加强战略（luè）升级、机制创新和人才吸引，努力实现高质量（liàng）发展，并为云（yún）南省健康产（chǎn）业的繁（fán）荣做出积极贡献。