中国（guó）医（yī）药集团有限公司（以下（xià）简称（chēng）国药集（jí）团（tuán））是由国务院国资委直（zhí）接管（guǎn）理的唯一一（yī）家以生命健康为主业的中央（yāng）企业（yè），拥有大健康全（quán）产业链，旗下包含1600家成员企业及8家上市公司，员工（gōng）总人数超过（guò）20万，经营区域覆盖我国31个省、自治（zhì）区、直辖市（shì），与（yǔ）世界100多个国家和（hé）地区建立贸易关系。2021年，国药集团实现营业收入超过7000亿元，进入（rù）世界百强企业（yè），居于全球医药企业首位，连续8年度（dù）被国务院国资委评为“中央企业负责人经营业绩考核A级企（qǐ）业”。在抗击新冠肺炎疫情的大战（zhàn）大考中，国药（yào）集团作为科（kē）技战疫的国家队、主力（lì）军、顶梁柱，始终坚持人民至上、生命至上，在抗击疫情方（fāng）面率先取得重大突破成（chéng）果，成为全球唯一一家（jiā）在（zài）“可诊（zhěn）、可（kě）治、可防”三条抗疫（yì）战线上独立自主研发出4款新冠病毒诊断试剂、4款治疗新冠（guàn）肺（fèi）炎特效药物与技（jì）术，三条（tiáo）技（jì）术路线研（yán）发出（chū）4 款新冠（guàn）疫苗的（de）企业。

      近年来（lái），国药集团坚持（chí）以习近平（píng）新时代（dài）中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中（zhōng）央、国务院决策部署（shǔ），落实国务院国资（zī）委工作要求（qiú），扎实开展对标世（shì）界一流管理提升行动，大力实施“四梁八柱（zhù）、百强万亿”创新驱（qū）动型全生命周期、全产业链和全生态圈的总体发展战略规划。旗（qí）下2家子企业入（rù）选标杆企业，2个项目入选标杆（gǎn）项目，为打（dǎ）造卓越的具有（yǒu）全球竞争力的世界一流综（zōng）合性（xìng）医（yī）药健康产业集团提供探索参考。

构建“四全”管控体系（xì） 打造一流生物制药（yào）企业

       国药集团（tuán）下（xià）属中国生物是中国历史悠（yōu）久、产品全、规模大，集科研、生产（chǎn）、销售（shòu）以及（jí）研究生培养为一体（tǐ）的综合性生物制（zhì）药企业，在国家重大（dà）传染病和流行病应（yīng）急防（fáng）控中发挥了不可替代的专（zhuān）业支撑（chēng）和稳定社会的（de）作用。在抗击（jī）新（xīn）冠肺（fèi）炎疫情中，国药集团中国（guó）生物全面践行（háng）习（xí）近（jìn）平总书记“将中国新（xīn）冠疫苗作为全（quán）球（qiú）公共产品”的重（chóng）要宣示，快速成长为（wéi）全球最大新冠疫苗研发生产基地和最大供（gòng）应商。对标世界一（yī）流，国药集团中（zhōng）国（guó）生物大力（lì）推行（háng）“四全（quán）”管控体系，企（qǐ）业竞（jìng）争力、创新（xīn）力、影响力得到全方位（wèi）提升。全过程（chéng）战略管控（kòng）。构建人用疫苗（miáo）、血液制品、医学美（měi）容（róng）、生（shēng）物治疗、医学诊断和动物保（bǎo）健六（liù）大板块和机动板块“6+N”战略（luè）布局。建立战略规划闭环管理与过程评估（gū）与纠偏体系，实（shí）施战略落实跟（gēn）踪，明确（què）落实责任机制，实（shí）现战（zhàn）略规划（huá）的可监督、可考核、可量化。全方位改革创新。激发新型疫苗国家（jiā）工程研究中心、新发突发传染（rǎn）病（bìng）应急反应平台等“三大中心、七大平台”的科研支撑作用。新冠疫苗研发打破常规，推行“战时机制”，开展“背靠背”科（kē）研攻关，打破国内高级（jí）别生（shēng）物安全等级疫苗生产厂房领域“零”的（de）历史。加快推进营（yíng）销数字化（huà）转型，建成（chéng）国内（nèi）首个企业自（zì）有疫苗追（zhuī）溯系（xì）统。全维（wéi）度（dù）制度改（gǎi）革。设计推（tuī）动绩（jì）效考核评价“薪考（kǎo）5+1”办（bàn）法，建立明确职业发展的技术线、新增研（yán）发（fā）阶段性奖励，激励科（kē）研人员的研发动力。全层级质量安全管控。采用“1+N”方式与子公司签署安全生产目标责任（rèn）书，滚动修订产业升级（jí）计划，严格执（zhí）行（háng）新改扩建项（xiàng）目安全生产（chǎn）和职业卫生“三同时”规定，对安全隐患的排查、监控、整改、验收严格实行闭环管理，对重点隐（yǐn）患实施限期整改，跟踪督（dū）办。

夯实“四精”管（guǎn）理（lǐ）特（tè）色 以一流（liú）理念（niàn）赋能一（yī）流管理

      国药（yào）集团下属国药国际核心业务涵盖（gài）医疗保障（zhàng）、生命（mìng）健康、医药国际化经（jīng）营和免税品（pǐn）经营四（sì）大领域。2020年，公司营业（yè）收入、利润总额和总资（zī）产分别同比增（zēng）长（zhǎng）32.5%、38.4%及20%，管控革（gé）新效果显著。精心布局，有机结合“统筹规划（huá）”与“标杆瞄准”的管理思路，凝练出国际化经营（yíng）和医疗健康融合（hé）发展（zhǎn）的战略路径，明（míng）确公司各核心业务的战（zhàn）略方向。精益管理，构建医疗、免（miǎn）税、国（guó）际贸易等板块的（de）特（tè）色（sè）运营（yíng）指（zhǐ）标体系，不断优化（huà）供（gòng）应（yīng）链管理等各类管理流程，提升管理规范性。精进创新，融合KPI及OKR管理理念，构建全（quán）方位、多（duō）层次、有（yǒu）重（chóng）点的绩效管理体系和（hé）人才引进资源集（jí）成平台，打通人（rén）才资源内（nèi）外（wài）“双循环（huán）”。精（jīng）严合规，加强涉外法律和合同风险与财务管（guǎn）理，持续对涉（shè）外人员开展事（shì）前警示教育（yù），事中监督提示（shì），事（shì）后检查（chá）等全过程管（guǎn）理，确保业务（wù）开展合法合规（guī），人员安全。

科技引领（lǐng）管理创新 新冠疫苗研（yán）发全（quán）球领先

       国（guó）药集团中国生物通过管理提升与技术创新，优质完成（chéng）了新冠灭活疫（yì）苗研发创（chuàng）新及产业化项（xiàng）目。一是技术平台（tái）体系创新，建立（lì）了一整套（tào）自（zì）主知（zhī）识产权、覆（fù）盖工（gōng）艺全链条、领（lǐng）先国际（jì）的新（xīn）型病（bìng）毒灭活疫苗技术（shù）体（tǐ）系。通过（guò）大（dà）胆应用“组间递进（jìn）”方案开展临床研究，大幅（fú）缩短试（shì）验时（shí）间。采用新型载体（tǐ）、篮式（shì）反应器技术平台（tái）、专有培养基以及规模（mó）化放大（dà）等专有（yǒu）技术，解决了疫苗研发生产中逐（zhú）级放大的难题，实现全球最大规模（mó）的新（xīn）冠灭活疫苗生产能力。二是管理模式（shì）创新（xīn），在科研立项、工程建设项目审批、资金使用决策（cè）等方面快速反（fǎn）应，由（yóu）“串联”改“并联”，形成上下畅（chàng）通（tōng）、高效运（yùn）转（zhuǎn）的（de）应（yīng）急响应机制。三是科研（yán）体制机制创新，实施多个激（jī）励制（zhì）度方（fāng）案，以薪酬（chóu）制度改革为抓手（shǒu）建立有效激（jī）励机制。四是（shì）干部人事制度改革创新，严格实施“薪考5+1”，激（jī）发高管（guǎn）人员谋事干事的（de）积极性（xìng）和能动性。五是（shì）内外资源协同创新，通过设立合资公司（sī）整合（hé）各方优势资源，充分发挥机制的灵活性，引导、孵（fū）育、加速创新型项目转化上市。

三步走好医院改革 创新（xīn）探索（suǒ）特（tè）色发展模式（shì）

      国药东风医疗健康（kāng）产业有限公（gōng）司（以（yǐ）下简称国药（yào）东（dōng）风）严格落实国（guó）药集团“公益性事业与（yǔ）经营性产业”循环联动的（de）发（fā）展战略（luè），对（duì）国有资本进入医疗健康（kāng）领域进（jìn）行了开拓性的探索实（shí）践。创新性地提出了“三管两（liǎng）放”的集团化管控模式（shì），较好解决（jué）了“一管就死，一放就乱（luàn）”的管（guǎn）控难（nán）题。通（tōng）过内部专家委（wěi）员会、外部医生（shēng）集团、区（qū）域医联（lián）体等（děng）形（xíng）式（shì），建立（lì）紧密型跨区域医疗服（fú）务网（wǎng）络，带动学（xué）科水（shuǐ）平提升和医（yī）疗市场（chǎng）开拓。19家社区（qū）医疗机构（gòu）组成三级（jí）医疗网络体系，“一（yī）张网”布好医疗体系。探索孵化营（yíng）利性（xìng）口腔医院（yuàn）等多个产业项目，“一（yī）条龙”搞活健康产业。按照“以医促产、以（yǐ）产哺医”思路，以（yǐ）产业收入（rù）反哺基础建设发展打牢（láo）硬件基（jī）础，“一盘棋（qí）”搞好资源调配。2020年，国药东风净利润增长27%，连续两年获得“三级公立医（yī）院绩效考核A级”，被（bèi）评价为“国企（qǐ）医院改革（gé）的标（biāo）杆和样（yàng）板”。