经过双方团队（duì）四个月的共同努力，2015年12月24日上午（wǔ），云南（nán）烟草国际有（yǒu）限公（gōng）司“管理体系流（liú）程优化”项目（以下简称（chēng）云（yún）烟（yān）国际）在（zài）云（yún）烟（yān）国际办公楼成功汇报。云（yún）烟国际领导班子部分成员、人力资源部部长及项目组团队等人参（cān）加（jiā）此次会议。

众彩官网和麦肯咨询（xún）项目经理（lǐ）分别就《人力资源规划》、《职能分配（pèi）与（yǔ）职位设计》、《员工发展通道构建》、《激励机制建设策（cè）略（luè）》四项成果（guǒ）进行汇报，对（duì）工（gōng）作方法与设计内容进行详细介绍。

双方团队在汇报后进行了充分的沟通讨论，成果方（fāng）案（àn）得（dé）到了云烟国际领导高度认可。

下（xià）一阶段，项目组将根据此次会议（yì）讨论对（duì）成果做（zuò）优化，并计（jì）划开展为期（qī）一年辅导工作，众彩官网和麦肯咨询将全力支持云（yún）烟国（guó）际的人力资源规划的（de）落地执（zhí）行实施。