“大理旅游（yóu）集团（tuán）战略发展（zhǎn）规划”项（xiàng）目（mù）圆满完成

大理旅游集团有（yǒu）限责（zé）任公司、云南智研旅游管（guǎn）理服务有限公司、昆明众彩官网和麦肯企业管理咨（zī）询（xún）有限公司历经近三个月的通力合作，“大理旅游集团战略发展规划”咨询（xún）项目圆满完成，规划（huá）成果获得（dé）大理旅游集团（tuán）高（gāo）度（dù）认可。

在大理州委州（zhōu）政（zhèng）府以及云投集团（tuán）的（de）领导下，在（zài）发展战略规划的指引下，大（dà）理旅（lǚ）游集团紧紧围绕（rào）“内活外扩”战略，求真务实（shí），稳中求进，扎实（shí）推进各项重点（diǎn）工作（zuò），在资（zī）源整合（hé）、项目建设、资（zī）本运（yùn）作（zuò）、产（chǎn）品（pǐn）创（chuàng）新、管理提（tí）升、规模扩大（dà）、效益增长、团队建设、竞争能力提升、员工收入增加（jiā）、凝聚力增强等方面取（qǔ）得了显著的（de）成效。根据《云南省（shěng）推进（jìn）企业上市倍增三年行动方案（2019-2021年）》和《云南省“金种子”企业遴选工作方案》，大理旅游集团已于2019年5月被列入云南省（shěng）三年上市“金种子”企业名（míng）单（dān）。

但近年来（lái），旅游业在商（shāng）业模式、运营模（mó）式、产品结构、消（xiāo）费方式、竞争格局、法律政（zhèng）策环境（jìng）等方面发生了根（gēn）本性变化，大理旅（lǚ）游（yóu）集团（tuán）发展战略（luè）规（guī）划在实施过程中也遇到了（le）许多（duō）新的困（kùn）难和问题，改革发展面（miàn）临新的机（jī）遇和挑战，迫切（qiē）需要重新审（shěn）视发展战略，围（wéi）绕发展方（fāng）向，进（jìn）一步明确发展目标、清晰发（fā）展（zhǎn）路径、突出发展重点、强化发展措施，制定（dìng）战略（luè）升级版，以（yǐ）适应新（xīn）的市（shì）场（chǎng）环（huán）境，确保战略规（guī）划目标和企（qǐ）业中长（zhǎng）期目标实现。

本次战（zhàn）略规划以五（wǔ）年为（wéi）周期，通过进行内、外部因素分（fèn）析，制定大理旅游集（jí）团的发展定位、发展（zhǎn）方向、发展目标、业务布局和边界、竞（jìng）争策略，以及（jí）战略落地的支撑保障（zhàng）措（cuò）施。探索大（dà）理旅游（yóu）集团（tuán）主动（dòng）融入省委省政府“大（dà）滇西旅游环线”战略（luè）的（de）必要条件，做好产业的顶层（céng）设计工作，为大理旅游集团的市（shì）场拓（tuò）展及高质量发展提供（gòng）决策（cè）支持，具有深远意义。

云（yún）南智研旅游、昆明众彩官网和麦肯咨询拥有内、外部专家及顾问项目团队数十个，其核心成员（yuán）均有大型集团企业高层管（guǎn）理经验；外部顾问团队来自于国内外知（zhī）名行业咨询公（gōng）司（sī）、高校（xiào）及研究机构，通过研究性课题与多家战（zhàn）略合作（zuò）伙伴保持稳定合作。同时云南智研（yán）旅游、昆（kūn）明麦（mài）肯咨询核心（xīn）团队也是云南省发展（zhǎn）与改革委（wěi）员会（huì）“规划（huá）编制与课题（tí）研究”合作方，为（wéi）政府（fǔ）部门、事业（yè）单（dān）位及大（dà）型国企提供可行性研（yán）究、课题研究、产业规划、战略规划等（děng）相关（guān）咨询服（fú）务。