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    提高央企控股(gǔ)上市公司质量工作方案(àn)
    来源 Source:产权(quán)局(jú)        日期 Date:2022-05-30        点击 Hits:1587

     

           经过多年公司制股份制改革,中央企(qǐ)业的(de)许多(duō)核心资(zī)产已经进入上市公司,进一步提高央(yāng)企控股上市公司质量对于实现中(zhōng)央企业高(gāo)质量发展、助(zhù)力资本市场健康发(fā)展、维护国(guó)民经济平稳运行都(dōu)具有(yǒu)重要意义。近年来,国资委指导中央企业(yè)深入贯彻党中央、国务院决策部署,认真(zhēn)落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》和国企改革三年行动要求(qiú),积极(jí)利用资本市场深(shēn)化改革、促进(jìn)发展,多措并举提高上市公(gōng)司质量,取得明显成效。但也要看到,部分中央企业内部上市平台定位(wèi)不清、分布散乱、实力较(jiào)弱,一些央企控股上市公司(sī)创新发展能力不强、经营和治理不(bú)规范、市场配置资源(yuán)功能发挥不充分、价值实现与(yǔ)价值创造不匹(pǐ)配等问题仍较突(tū)出。为以实际行(háng)动推动央企(qǐ)控股上市(shì)公司(sī)高质量发展走(zǒu)深走实、行稳致(zhì)远,制定本方案。

    一、总体要求

           以习近(jìn)平新时(shí)代中国特(tè)色社(shè)会主(zhǔ)义思想为(wéi)指导,深入贯彻落实习近平总书记关于(yú)国企改革发展和资本市场建设(shè)的重要论述,全面贯彻党的十九(jiǔ)大和十(shí)九届历次全会精(jīng)神,立足新发展阶段,完整、准确、全(quán)面贯彻新(xīn)发展理(lǐ)念,坚持稳中求进工作总基调,坚持市场化、法(fǎ)治化方(fāng)向,坚持问题导向、系统思(sī)维,聚焦影响央企控(kòng)股上(shàng)市公司高质量(liàng)发展的短板弱(ruò)项,在3年内(nèi)分类施策、精准发力,推(tuī)动(dòng)上市公(gōng)司内(nèi)强(qiáng)质地(dì)、外塑形象,争做(zuò)资本市场主业突出、优强(qiáng)发展、治(zhì)理完善、诚信经营的表(biǎo)率,让投资者走得(dé)近、听得懂、看得清、有(yǒu)信心,打造一(yī)批核心竞争力强、市场影响力大的旗(qí)舰型龙头上市公司,培育一(yī)批专业(yè)优势明显、质量品牌突(tū)出(chū)的专业化(huà)领航(háng)上(shàng)市公司,为提升中央企业可持续发展能力和整体实力,做(zuò)强做优做大国有(yǒu)资本和国有企业,助力(lì)建设规范、透明、开放、有活(huó)力、有韧性的资本市场,服务(wù)构建(jiàn)新(xīn)发展格局,促(cù)进经济(jì)高质量(liàng)发展作出新的更大贡献。

    二、指(zhǐ)导原则

           坚持做优存量与做精(jīng)增量结合。统(tǒng)筹未上市(shì)和已(yǐ)上市(shì)资源,合理规划上市公司平台(tái)数(shù)量和战略(luè)定位,按照“做强做(zuò)优(yōu)一批、调整盘(pán)活一批、培育储备一批”的总体思(sī)路,积(jī)极做优存(cún)量,有进有退、有(yǒu)所(suǒ)为有所不为,促进(jìn)上市平台(tái)完善产(chǎn)业布局、提(tí)升(shēng)资产(chǎn)质量和运营效率;稳步(bù)做精增(zēng)量,继续孵化和推(tuī)动更多优(yōu)质资产对接多层次资本市场。

           坚持(chí)价值创造(zào)与价值实现兼顾。一(yī)手抓夯实价值(zhí)创造基础,深耕细作(zuò)、苦(kǔ)练内(nèi)功,不(bú)断改善经营,做优基本面,提升上市公司(sī)内在价值;一手抓促进市场(chǎng)价值(zhí)实(shí)现,重视市场反馈,合理(lǐ)引导预期,传递公司价值,增进(jìn)各(gè)方认(rèn)同,促进内在价值与市场(chǎng)价(jià)值(zhí)齐(qí)头并(bìng)进、共同成长。积极维护股东权益,形成高(gāo)质量(liàng)发(fā)展的良性循环(huán)。

           坚持依法合(hé)规与改革创新并重。坚守合规底线,严守防止国有资产流失(shī)红线,依法维护各类投资(zī)者权益,不(bú)断提升公(gōng)司治(zhì)理水平、信息披露质量和规范运作能力,防范化解重大风险;以市场为(wéi)导向、以企业为主体(tǐ),鼓励上市公(gōng)司根据自身发(fā)展状况和改革需要,大(dà)胆创(chuàng)新,主动作为(wéi),探索更多符合实际的改革实践(jiàn),最大程度激发蕴(yùn)藏在基层的创新力量。 

    三、工作内(nèi)容(róng)

    (一)推动上市平台(tái)布局优化和功(gōng)能发挥。

    1.加强顶层(céng)设计(jì),建(jiàn)立资本(běn)运作规划制定机制。中央企业集团公司要结合自身十四五发展(zhǎn)规划,对未上市(shì)和(hé)已上市资源及(jí)其发展现状进行系统梳理,指导(dǎo)各上市平台(tái)明晰战(zhàn)略定位和发展方(fāng)向,合(hé)理划分(fèn)业务范围与边(biān)界;建立集团定期制(zhì)定资本运作(zuò)规划(huá)机(jī)制(zhì),明确资产整合(hé)路径和资本(běn)运作安(ān)排,涉及资(zī)本市场公开承诺事(shì)项(xiàng)的,督促上市(shì)公司挂图作战、对表推进,切(qiē)实履行相关(guān)承诺。建立健全上市公司绩效评价体系,并(bìng)纳入相(xiàng)关子企业业绩考核,持(chí)续推动上市公司高(gāo)质(zhì)量发展。

    2.分类推(tuī)进上市(shì)平台建设,形成(chéng)梯次发展格(gé)局(jú)。做(zuò)强做优一(yī)批,以优势上市公(gōng)司为核(hé)心(xīn),通过资(zī)产重组、股权(quán)置换等多(duō)种方(fāng)式,加大专业化整合力度(dù),推动更(gèng)多优质资源向(xiàng)上市(shì)公司(sī)汇聚,剥离非主业、非(fēi)优势业务,解决(jué)同(tóng)业竞争、规范关(guān)联交易,大(dà)力(lì)优化(huà)产(chǎn)业布局、提升运(yùn)营质量,推动上市公司(sī)核心竞争力、市(shì)场影响力迈上(shàng)新台(tái)阶,力争成为行业领军企业(yè)。调(diào)整盘活一批,梳理(lǐ)业(yè)务协(xié)同度(dù)弱、管理(lǐ)链(liàn)条(tiáo)过长、缺乏(fá)持续经(jīng)营能力、长期丧失融资功能、存在失管(guǎn)失控风险等情况的上市(shì)平台,列出清(qīng)单,因(yīn)企制宜制(zhì)定调整(zhěng)计划,2024年底前基本完成调整(zhěng),支持通过吸收合并、资产重组、跨市场运作等方式盘活(huó),或(huò)通(tōng)过无偿划转、股权转让等方式退出,进一步聚焦主(zhǔ)责主业和优势(shì)领域。培育储备一批,中央企业集团公司要对子企业上市工(gōng)作进行统筹,建(jiàn)立对相关资(zī)源上市必要(yào)性、可行性和上(shàng)市方式的研究评估机制,在加强上市资源储备管(guǎn)理,继续孵化更多具有(yǒu)发展(zhǎn)潜力、专(zhuān)业(yè)优势突出的优质资源(yuán)对(duì)接资本市场的同时,引导(dǎo)子企业(yè)树立正确理(lǐ)念,明确上(shàng)市(shì)是改革发展手段而非目的,防止盲(máng)目(mù)追求单(dān)独上市。支持各类纳(nà)入(rù)改革试点和改革专项工程的重(chóng)点企业,以及在产(chǎn)业链、供应链关键环节(jiē)和(hé)中高端领域布局的企业到(dào)相应(yīng)层次资本市场上市(shì),可(kě)注入现有上(shàng)市(shì)公司平台,必要的也可单独(dú)上市。对上市公司拟分拆(chāi)子企业上市的要充分论证(zhèng),结合战略(luè)定位、拟分拆业务独立性和(hé)成(chéng)长(zhǎng)性、分拆后的治理安排和管理成(chéng)本等因素统筹(chóu)考虑,支持有利(lì)于理顺(shùn)业务架构、突出主业优势(shì)、优化产(chǎn)业布(bù)局、促进价值(zhí)实(shí)现的子(zǐ)企(qǐ)业分(fèn)拆上市(shì)。

    3.充分发挥(huī)上(shàng)市平台功(gōng)能,支(zhī)持主业发展。引导上市(shì)公司(sī)切实发挥资本市场服务企业发展(zhǎn)和优化资源配置的功(gōng)能(néng),实现产业经营与资本运营融合发(fā)展、相互促进,助力做强做(zuò)精主业。兼顾(gù)发展需要和市(shì)场状况开展(zhǎn)股(gǔ)权或债务融资,灵活运用发行股债(zhài)结合(hé)产品(pǐn)、探索不(bú)动(dòng)产投资信托(tuō)基(jī)金(REITs)等(děng)多种手段,优化融资安排,改善资本结构,提升直(zhí)接融资比重。科学运用(yòng)上(shàng)市平台并购功(gōng)能,围绕主业及产(chǎn)业(yè)链、供应链关键环节(jiē)实施主业拓(tuò)展和强(qiáng)链补链,促进转型发展(zhǎn)。

    (二)促进上市公司完善治理和规范运作。

    1.完善中国特(tè)色现代(dài)企业制度,健全国有控股上市(shì)公司治理机制。全面贯彻(chè)两个一以贯之,充(chōng)分发挥党委(党(dǎng)组)把方向、管(guǎn)大(dà)局、促落实(shí)领导(dǎo)作用,建立完善党(dǎng)委(党(dǎng)组)前置研究讨论事项清单,科学界定上市公司(sī)治理相(xiàng)关方(fāng)的权(quán)责;强化章程在公(gōng)司治理中(zhōng)的基础性作用,进一步厘清国(guó)有股东对上市公司的管理边界,切实维护上市公司(sī)独立性。到2024年底前,原则上央企控股上(shàng)市公司要在(zài)董事会规范运作(zuò)的(de)前提下全面依法落实董事(shì)会各(gè)项权利(lì);依规(guī)设立董(dǒng)事会(huì)审计委员会,鼓励根据实际情(qíng)况设立其他(tā)专门(mén)委员会,积极履行建议、监督(dū)等职责;优(yōu)化独立董事资格条件,拓宽选聘来源,强化独立董事履职支撑,促(cù)进其诚信勤勉履职,更好发挥(huī)作用,鼓励(lì)让独立董事提前参与重大(dà)复杂项目研究论证等环(huán)节。

    2.调整优(yōu)化股权结构,引入积极股东完善治(zhì)理。中央企业集团公(gōng)司要结合上市(shì)公司功能定位,对其(qí)股权(quán)结构和治(zhì)理状况进行评估,根据(jù)评估结果提出动态(tài)优化股(gǔ)权结构(gòu)、促进治理结构(gòu)相互制衡和提升效率的举措。鼓励通过出(chū)让存量、引进增量、换股等多(duō)种方式,引入(rù)高匹配度(dù)、高认同感、高协同性(xìng)的(de)战(zhàn)略投(tóu)资者作为积极(jí)股(gǔ)东,达到一定持股比例(lì)、在股权结构中具有重要地(dì)位的,支持其依法合规提名董事人(rén)选,促进治理结(jié)构改善、经营机制转换(huàn);鼓励(lì)积极股东与上市公司建立互(hù)利共赢的长期战略合作关系,在科研(yán)、生产、销售、资本(běn)运(yùn)营等(děng)各方面发挥协同作用,促(cù)进上市公司核(hé)心竞(jìng)争(zhēng)力提升。

    3.持(chí)续提高信息披露质量,提升(shēng)上市公司透明度。中(zhōng)央企(qǐ)业集团(tuán)公司要优化完(wán)善与上市公司的沟通传导机制,支持、配合上市公司(sī)依(yī)法依规履行(háng)信息披露(lù)义务,督促上市公司(sī)健全信息披(pī)露制度(dù),以投资者需求为导(dǎo)向,优(yōu)化披(pī)露内容,真实(shí)、准确、完(wán)整、及时、公平披露(lù)信息,做到简明清晰、通俗易懂,力争(zhēng)接地气(qì),避(bì)免炒(chǎo)概念”“蹭热点;同时,处(chù)理好信息(xī)披露与保守(shǒu)国(guó)家(jiā)秘密、保护商业(yè)秘(mì)密的关(guān)系,将保密管理有效纳入信息披露体系,提高依法治密水平,严防失泄密事件。到2024年底前,中央企业要将证券(quàn)交易所(suǒ)年度信息披(pī)露工作(zuò)考核结果纳(nà)入上市公司绩效评价体系。

    4.贯彻落实新发展理念,探索建立健全ESG体系。中央企业(yè)集团公(gōng)司要统筹推(tuī)动上市(shì)公司完整(zhěng)、准(zhǔn)确、全面(miàn)贯彻新发展理念,进一(yī)步完(wán)善环境、社(shè)会责任和公(gōng)司治(zhì)理(ESG)工作机制(zhì),提升ESG绩效,在资本市场中发挥带头示范作用;立足国(guó)有企(qǐ)业实际,积极参与构建具(jù)有中国特色的ESG信(xìn)息披露规则(zé)、ESG绩效评级和ESG投资指引,为中国ESG发展贡(gòng)献力量。推(tuī)动央企控股上市公司ESG专业(yè)治理能力(lì)、风险管理能力不断提高;推动更(gèng)多央企控股(gǔ)上市公司(sī)披露ESG专项报(bào)告,力争到2023年相关专(zhuān)项报告披露全覆盖

    5.坚持(chí)依法合规经营,防(fáng)范化解重大风险(xiǎn)。中央企(qǐ)业集团公司要(yào)指(zhǐ)导(dǎo)上市公司以证监会上市公(gōng)司治理(lǐ)专项(xiàng)行动排(pái)查出的问题为基础(chǔ),重点围绕关联(lián)交(jiāo)易、对外并购(gòu)、重大投资、重大担保、财务管理(lǐ)、内幕信息管理、债务风险(xiǎn)、子公司管控、依法纳税及内部监督等上市公司(sī)治(zhì)理(lǐ)的关键环节(jiē),列(liè)出治(zhì)理问题清单,制定整改方案,严格推进落实,2022年(nián)底前完(wán)成对(duì)账销号,促进(jìn)上市公司审计、内控、合规和(hé)风控体系规范完善。涉及(jí)集团财务公司与所控股上市公司开展业务的中央企业,要按照依法合规、公(gōng)允定价(jià)的原则运作,在实现集团资(zī)金集中管理和高效使用目标的同时,确保符合(hé)上市公司独立性、关联交易、信(xìn)息披(pī)露等方(fāng)面要求。督促上市公司强化合规(guī)管理(lǐ)和内部监督(dū),严格遵守国(guó)资监管政策和证券监管规则,持续提(tí)升诚信经营的能力(lì)和水平,确保会计(jì)信息真实(shí)可靠,严禁财(cái)务(wù)造假,严禁违规运作(zuò),严禁内幕交易(yì)。加强风险管控,增强(qiáng)风险识别(bié)、分析和处置(zhì)能力(lì),抓好(hǎo)境外(wài)合(hé)规风险防范;对于未(wèi)能履(lǚ)行资本市场公开承诺、存在(zài)持续亏损、出现违规事项或可能面临退市(shì)等风险的上(shàng)市(shì)公司,中央企业集团公(gōng)司要紧密跟(gēn)踪,提前谋划,指导(dǎo)上(shàng)市(shì)公司多措并举扭亏增盈、妥善应对、化解风险。对违反(fǎn)规定、未履行或未(wèi)正(zhèng)确履行职责造成国有资产损失、损害投资者合法权益或其他严重不良后果的,严肃(sù)追究责任。

    (三)强化上市公司内生增长和创(chuàng)新发展。

    1.深化(huà)提质增效,提高综合经营管理水平。积(jī)极推动上市公司在稳产增收、降本节支(zhī)、资(zī)产盘活(huó)、科(kē)技创新、管理提升(shēng)等方面持续(xù)发力,不断提高盈利(lì)能力和经营效率,增强抗周期、抗(kàng)波动、抗风险能力,力争效(xiào)率效益类指标进一步提(tí)升(shēng)且优于市场同(tóng)行业可比上(shàng)市(shì)公司(sī)平均水平。上市公司应制定科学(xué)合理的长期业务发(fā)展战(zhàn)略,提炼(liàn)并宣(xuān)贯符合(hé)公司实际情况的企业文化,确(què)保公司战略定位、发展方向等保持延续(xù)性和(hé)相对稳(wěn)定。

    2.提升(shēng)自主(zhǔ)创(chuàng)新能(néng)力,当(dāng)好科技创(chuàng)新国家队。引导上市公司稳步加大科技研发投入,加快打造原创技术(shù)策源地(dì),努力在关(guān)键核心技术、卡(kǎ)脖子环节取(qǔ)得突破;带头落实国家战(zhàn)略性新兴产(chǎn)业集(jí)群发(fā)展工(gōng)程和龙头企业保链稳链工程,打造(zào)现代产业链链长,促(cù)进上中下游、大中小(xiǎo)企业融通创(chuàng)新、协同发展;以(yǐ)获取关键技术(shù)、核心资源、知名品牌(pái)等(děng)为重点,依法有序(xù)开展兼并重组,引进先进科技(jì)资(zī)源,提升科技创新实力。2024年央企控股上(shàng)市公司科技(jì)投入强度原则上(shàng)不低于市场同行(háng)业(yè)可比(bǐ)上(shàng)市公司平均(jun1)水平。加大探索科研院所(suǒ)改制(zhì)或(huò)资产上市路径(jìng)的力度,建立健全科研成果转(zhuǎn)化机制,利用(yòng)资(zī)本市场(chǎng)工具和上市公(gōng)司平(píng)台,加快打通科技成(chéng)果(guǒ)向生产力转化的“最后一公里”。

    3.健全激励(lì)约束机制,加强人(rén)才队伍建(jiàn)设。上市公司应(yīng)全面实行经理(lǐ)层成员(yuán)任期(qī)制和(hé)契约化管理,科学合理设定年度和任(rèn)期考核(hé)指标及目标(biāo)等,强化刚性激励(lì)约束,严格退出管(guǎn)理(lǐ)。支持符合条件(jiàn)的上市公司(sī)科学高效规范地开展中长期激励(lì),建立健全覆盖经(jīng)营管理骨干和核心科研技(jì)术人员的激励(lì)机制,统筹运用上市公(gōng)司股权激(jī)励以(yǐ)及科技型企(qǐ)业股权和分红政(zhèng)策(cè),加大对科研人员的激励力(lì)度,充分调动关键岗位核心人员的积极性和(hé)创造性(xìng),更好吸引和留住人才。中(zhōng)央企业要(yào)建立健(jiàn)全资本(běn)市场人才引进、培养和常态(tài)化培(péi)训制度,引导上市公司选优配强董(dǒng)事会秘书(shū)、证券事务及资本运营等连接资本市场的关键岗位人员,形成(chéng)一支精通资本市场运行规则和上市公司业(yè)务的专(zhuān)业人才(cái)队(duì)伍。

    (四)增进上市公司市(shì)场认同和价值实现。

    1.强化投资者(zhě)关系(xì)管理,建立多层次良性(xìng)互动(dòng)机制。鼓(gǔ)励(lì)中央(yāng)企业(yè)根据实际情况制(zhì)定(dìng)上市公司投资(zī)者关(guān)系(xì)管理(lǐ)指导意见(jiàn),督促上市(shì)公(gōng)司建立(lì)各部门协(xié)调机制,明确投资者关(guān)系工作(zuò)责(zé)任部门(mén)及责任(rèn)人员,每年制定投资者(zhě)沟通工作方(fāng)案,所组织(zhī)的投资(zī)者交流活动(dòng)应有较广覆盖(gài)面。鼓励上市公司结合自(zì)身特(tè)点(diǎn),探索切实可行的交流形式(shì),通(tōng)过法定信息(xī)披(pī)露平台以及股东大会、投资(zī)者说明会、路演、反向路演(公司开放日)、分析师(shī)会议、接待来访、公司网站(zhàn)专栏(lán)、新媒体平台等多种途径与投资(zī)者(zhě)加强交流,积极(jí)听(tīng)取投资者意见建议,及时回应投资者诉求,加强重要(yào)投资者(zhě)日常维护。鼓励具备条件(jiàn)的中(zhōng)央企(qǐ)业组织(zhī)所控股上市公司开展(zhǎn)集中路演、召开集体业绩(jì)说明(míng)会,探索、推(tuī)动同行业央企控股上市公司联合组织投(tóu)资者沟通交(jiāo)流(liú)活动。

    2.推动(dòng)业绩(jì)说明会常态化召开,使高质量业绩说明会成(chéng)为央企标配。上市公司应当在年(nián)度报(bào)告(gào)披露后及时召开业(yè)绩说(shuō)明(míng)会,鼓励召(zhào)开半年度业绩说明会;广泛邀请(qǐng)投资者特别是中小投资者,有条件的可(kě)以组织行业分析(xī)师、媒体等相关方参加,董事长、总经理原(yuán)则上应出席,直(zhí)接与投资者对话,鼓励更多独立董事参会;灵活采(cǎi)用线上线下相结合(hé)的(de)方式(shì),充分利用数字(zì)化技术,通过(guò)直播、视频会、电(diàn)话会等多种(zhǒng)形式,积极与投资(zī)者交流互动,境(jìng)内外多地上市公司应同步召开(kāi)业绩说明会(huì),保障(zhàng)各类投资(zī)者合法(fǎ)权(quán)益。

    3.树立科(kē)学市场(chǎng)价值观(guān),合力打造价(jià)值实现新局面。中央企业和上市公司要树立科学市场价值(zhí)观(guān),既要重视资(zī)本市场(chǎng)表现,努力推动上(shàng)市公司市(shì)场价值与内(nèi)在价值相匹配(pèi),积极(jí)维护股东权(quán)益(yì),促进国有资产保值增值(zhí),又要尊(zūn)重市场规律,充分认识到上市公(gōng)司的市场表现受(shòu)宏观经济、行业周期等多重因素影响,以(yǐ)客观务(wù)实的态度看待市场价值。中央企业、上市(shì)公司要(yào)提升处(chù)理应对资本市场复杂(zá)情况的能力,提高反应速度(dù)、决策效率和执行效率,依法依规、适(shì)时运用上(shàng)市公(gōng)司回购、控(kòng)股股东(dōng)及董(dǒng)事和高(gāo)级管理(lǐ)人员增减持等(děng)手段,引导上市(shì)公司价(jià)值合理回归,助力企(qǐ)业良性发展。支持上市(shì)公司综(zōng)合考虑行(háng)业特点、经(jīng)营模式、所处发展阶段、盈利水平、资金需求等(děng)因素(sù),制(zhì)定合理持续的利润分配政策,鼓励符合条件的上市(shì)公司通过现金(jīn)分红(hóng)等(děng)多种方(fāng)式优(yōu)化股东(dōng)回(huí)报。上(shàng)市公司(sī)要加强与行业分析师的定(dìng)期互动,拓(tuò)宽分析师覆盖(gài)范围(wéi),及时跟进深度研究(jiū)报告的发(fā)布情况,提升投资者对公司战略和长期投(tóu)资价值(zhí)的认(rèn)同感。鼓励中央企业探索将价值实现因(yīn)素纳入上市公司(sī)绩效评价(jià)体(tǐ)系,建立长效化、差异化考核机制(zhì),引导上市公司依法(fǎ)合规、科学合(hé)理推动市场价值实现,避(bì)免单纯以市值绝对值作为(wéi)衡量标准,严禁操纵股价。

    四、组织保障

    一是加强(qiáng)组织领导。各中央企业要抓实抓好上市公司高质量发展工作,建立(lì)以主(zhǔ)要负责同志为第(dì)一责任人(rén)、分管负责同志为直接责任人,上市公(gōng)司(sī)业务归口(kǒu)管理部门牵(qiān)头落实,战略、业务、财务、法律、风控、科技等相关部门(mén)协同联动配合的工作机制,结合所(suǒ)控股上(shàng)市公司情况,对照本(běn)方案要求(qiú)编(biān)制本(běn)集(jí)团工作方案(àn),并指(zhǐ)导上市公(gōng)司一企(qǐ)一策制定具体实(shí)施方案,梳理(lǐ)问(wèn)题(tí)、明确目标、细化措施、排(pái)出计划、压实责任,确保工作落(luò)实落(luò)地,取(qǔ)得实实(shí)在在成效。组织过程中应高(gāo)度重视上(shàng)市公(gōng)司运作事项(xiàng)的敏感性,加强内幕信息管理(lǐ),切实依法合(hé)规操作(zuò)。

    二是强化督导考核。请各中央企(qǐ)业集团(tuán)公司(sī)于20228月底前将本集团工作方案报送国资委。国(guó)资委强化对方案落实情况的跟踪督促、考核评价(jià),定期组织(zhī)开展专项督查和央企经验(yàn)交流分享,加强指(zhǐ)导督促,统筹协调解(jiě)决方案落实过程中的重大(dà)问题,2024年底(dǐ)全(quán)面验收评价;试点(diǎn)将上市公司(sī)发(fā)展质量纳入中央企业负(fù)责(zé)人经营业绩考核。

    三是(shì)形成(chéng)工作(zuò)合(hé)力。国资委进一步落实以管资本为主(zhǔ)的要求(qiú),持续完善(shàn)上市公司监管政策体系,不断(duàn)丰(fēng)富政策“工(gōng)具箱”,切实提高监(jiān)管效能;支持国(guó)有资本运营公司在服务央(yāng)企控股上(shàng)市公司优化布局、完善治理、提高股(gǔ)权流动性、提(tí)升资本(běn)实力、增强(qiáng)资本市场沟(gōu)通运作能力、发现市场价值等方(fāng)面更(gèng)好发挥作用;加强与证券(quàn)监(jiān)管等部门的政策协同和信息(xī)共享,加大(dà)工作支持力度,共同为企业改(gǎi)革发展创造良(liáng)好(hǎo)环(huán)境;加强舆(yú)论(lùn)宣(xuān)传引(yǐn)导,推广一批最佳实践(jiàn)案例,讲好央企故事,营造促进央企控股上市公司高质量发展的良好氛(fēn)围(wéi)。

          央企控股的境外(wài)上(shàng)市公司(sī)参(cān)照执行(háng),操作时应当注(zhù)意与(yǔ)上市地相关(guān)法(fǎ)律法(fǎ)规规定做好衔接。

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